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Qui nous sommes

Sylvain HERVE

Sylvain HERVE

Associé de TheAgentCie. Vingt ans passés aux côtés de dirigeants, la finance d'abord, le commerce ensuite.

ParcoursLa finance d'abord, le commerce ensuite
ExpérienceVingt ans de conseil auprès de dirigeants
MissionsStructuration, redressement, croissance
Aujourd'huiLe commerce des entreprises reprises

Le parcours

Les entreprises savent ce qu'elles ont gagné, rarement d'où ça vient

Formation en finance, puis deux décennies de conseil auprès de directions générales et de dirigeants d'entreprises de taille intermédiaire.

D'abord

La finance

Formation en finance.

Vingt ans

Le conseil aux dirigeants

Des missions de structuration, de redressement et de croissance, dans lesquelles le même constat revient : les entreprises savent ce qu'elles ont gagné, rarement d'où ça vient.

Aujourd'hui

TheAgentCie

Ce constat, appliqué à un moment précis de la vie d'une entreprise : sa reprise. C'est le moment où tout est ouvert, où les décisions engagent le plus, et où le repreneur dispose du moins d'information sur la partie commerciale.

Pour qui

Des repreneurs qui savent diriger

Beaucoup viennent de grandes entreprises et reprennent une société de taille modeste ; ils savent diriger, ils connaissent moins la mécanique commerciale d'un tissu local.

Qui

Des repreneurs de PME

Seuls, ou accompagnés par un fonds.

Quelle taille

De cinq à cent personnes

Des entreprises où le commerce tient souvent à quelques personnes et à quelques clients.

Quand

Avant ou après la signature

Avant, quand ce qu'on trouve change le prix. Après, quand il s'agit de ne pas perdre le premier trimestre.

Ce qu'on ne fait pas

D'autres le font, et bien

Ces métiers existent et sont faits par d'autres. Et le dernier point est un engagement : ce que nous mettons en route doit fonctionner sans nous. Le jour où nous partons, rien ne s'arrête avec nous.

  • L'audit comptable
  • L'audit juridique
  • L'évaluation financière
  • La recherche d'une entreprise à reprendre
  • L'intervention dans la transaction
  • La prise de main sur l'entreprise, ou une équipe laissée en place

Comment nous travaillons

Court, borné, écrit

1

Des missions courtes et bornées

Avec un point d'arbitrage écrit au milieu.

2

Avec vos outils, vos équipes et vos données

Jamais contre eux.

3

Par écrit

Ce qui est fait est documenté, pour que quelqu'un chez vous puisse le refaire.

Parlons de votre reprise.

Trois lignes sur l'entreprise, où vous en êtes, ce qui vous préoccupe côté commercial. Nous répondons sous deux jours ouvrés.

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